Personeelszaken is bij veel ondernemers in het MKB een ondergeschoven kindje. 

Het komt er vaak op neer dat de ondernemer het personeelsbeleid 'er even bij doet'. Daardoor krijgt dit onderdeel vaak te weinig aandacht en ontstaan er onherroepelijk problemen. Problemen zoals een ongewenste werksfeer, (te) hoog ziekteverzuim, veel personeelsverloop en arbeidsrechtelijke problemen met onnodige schadevergoedingen als mogelijk resultaat.

Duidelijkheid in de vorm van een helder personeelsbeleid zijn zowel voor de werkgever als de medewerkers van onschatbare waarde om de organisatiedoelstellingen te halen.

Wij bieden hiervoor diensten aan om ondernemers op dit terrein te ondersteunen en hebben hiervoor specialisten in huis waaronder een P & O-adviseur. Hij houdt zich onder andere bezig met het begeleiden van de ondernemer of P & O medewerker bij de implementatie van een systeem voor functionering- en/of beoordelingsgesprekken, het behulpzaam zijn bij het ontwerpen van functiebeschrijvingen en functiewaardering en het houden van beoordeling- en functioneringsgesprekken.

Maar men kan ook denken aan het coachen en trainen van medewerkers, het opzetten/toetsen van personeelsdossiers, begeleiding bij het opzetten van arbeidscontracten en arbeidsreglementen en werving en selectie van nieuw personeel.

Ook advisering inzake de opbouw van de organisatie en begeleiding van veranderingen in de organisatiestructuur valt daaronder.

Begeleiding is ook mogelijk bij de invoering van integraal personeelsmanagement; hierbij worden de uitvoerende P&O-taken bij de ondernemer/eigenaar weggehaald en bij het lijnmanagement neergelegd. 

Bekkers Adviesbureau is aangesloten bij de Quinn Association. 
Klik hier voor meer informatie over het concurrerende waardenmodel van Quinn of over de Quinn Association.